2017年年初，当北京遭遇新年以来首次重霾围城的时候，航天桥一幢写字楼里，一款上市不久的空气净化器抵达了最高转速。借助火箭发动机空气尾流控制技术，洁净的空气很快扩散至室内每个角落。
      这是航天技术应用于民用产业的又一成果。生产火箭的航天人将航天技术加以转化，让航天产品从天上走入人间。在中国航天科技集团公司，类似的军民融合探索正逐步成熟起来。

      6月下旬，航天民品企业航天世源公司和一家日企叫上了板，双方共同竞标长安汽车一个发动机水泵项目。几轮下来，航天世源毫无悬念地将项目收入囊中。
      如此干脆利落的竞标场景已不是首次。几年前，在同一家外资企业的正面交锋中，航天世源直指对方不符合中国市场的设计缺陷，并现场罗列出佐证数据，外资企业哑口无言。
      一家干航天型号出身的企业，全部职工加起来不过400人，何以在汽车零部件市场上这般风生水起？
      军品经验向民品转移是窍门之一。脱胎于航天“国家队”的航天世源，仿照型号管理机制，把设计部门一分为二，一半从事基础理论研发，另一半进行工程应用设计。技术储备和应用同时发力，给产品上了双保险。
      如今，在航天世源接不过来的订单中，多了一项“设计费”。这是只有技术实力雄厚的国际大公司才配享有的待遇，现在，航天世源的客户主动提出为这项费用埋单。

      在首都北京周围，另外一家航天企业同样高速奔跑在军民融合之路上，它就是中国乐凯集团旗下的乐凯医疗公司。
      乐凯医疗原本是为军事工业服务的黑白感光材料厂，近年来，它看准了医用干式胶片这块蛋糕，开始布局医疗产业。医用干式胶片在医院“拍片子”时使用，作为一种医疗常用耗材，释放出巨大的市场诱惑力。乐凯医疗与富士、爱克发等国际巨头逐鹿市场，成为唯一能够生产此类胶片的国内企业。

      乐凯医疗的成功除了技术转化因素，还有背后体制机制的支撑。在乐凯医疗，国企本质未变，但更为灵活的市场机制早已被引入。
      作为集团公司骨干员工岗位分红激励机制的试点单位，乐凯医疗将骨干员工的利益和单位的整体效益挂钩，开出了推动企业效益跃升的一剂良方。
      不久前，中国乐凯发布了上半年成绩单，其下属的8个主要经营单位中有6家营业收入增速超过25%，乐凯医疗身处其中，医用干式胶片增幅近60%。

      在航天科技集团，航天技术转民用已经越来越普遍。
      一院所属航天工程公司自主研发了航天粉煤加压气化技术及整套工艺包，对未来我国开展“煤制油”、保障石油供应具有重要意义，成为国家重点推广的洁净煤利用技术。
      中国海油文昌19-1N和8-3E油田产能释放项目海管铺设完工，其中，最为重要的双金属机械复合海管技术源自四院的航天固体动力推进技术。航天技术再次破解了世界难题。

      东方红航天生物公司推出天曲、宇航口服液、航天骨保护剂等与老百姓息息相关的生活用品，“高大上”的航天生物技术正转化成“接地气”的生活用品，进入老百姓的身边。……
      党的十八大以来，军民融合作为一项关乎国计民生的“大动作”，被提升到国家战略的高度。数据显示，截至2016年底，航天科技集团民用产业收入达到1280亿元，占总收入的“半壁江山”。据不完全统计，中国航天领域迄今已有2000多项技术转为民用。
      航天产品从天上到人间，正在飞入寻常百姓家。